1. الاستشارات الإدارية (Management Consulting)
تركز على “البيت من الداخل”، أي كيفية عمل المنظمة وكفاءتها التشغيلية.
* تطوير الاستراتيجيات: وضع خطط طويلة الأمد للنمو أو التوسع في أسواق جديدة.
* الهيكلة التنظيمية: إعادة تصميم الهياكل الإدارية وتحديد الأدوار والمسؤوليات لتحسين تدفق العمل.
* تحسين العمليات: تقليل الهدر، رفع الإنتاجية، وترشيد الإنفاق.
* إدارة التغيير: مساعدة الشركات على الانتقال من وضع إلى آخر (مثل التحول الرقمي أو الاندماج مع شركة أخرى).
2. الاستشارات التسويقية (Marketing Consulting)
تركز على “الشركة في مواجهة السوق”، أي علاقتها بالعملاء والمنافسين.
* أبحاث السوق: دراسة سلوك المستهلكين، تحليل المنافسين، واكتشاف الفرص السوقية.
* بناء الهوية (Branding): تطوير العلامة التجارية وتحديد “الرسالة” التي تصل للجمهور.
* خطط الوصول للعملاء: رسم مسارات التسويق (الرقمي والتقليدي) لزيادة المبيعات والانتشار.
* تحليل العائد: قياس مدى نجاح الحملات التسويقية وضمان تحقيق أقصى استفادة من الميزانية المرصودة.