دبلومة إعداد مدرب محترف رقمي
دبلومه إعداد مدرب محترف دولي هو تدريب جديد متكامل من قادة السوق الدولية وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم ، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا دوليا ومدربا محترفا ناجحا .
وقد تم تطوير هذا البرنامج من قبل فريق من المدربين . كل واحد منهم معتمد ومتخصص في مجال تدريبي معين والذين يمتلكون الخبرة العملية وكذلك المعرفة النظرية
الفئة المستهدفة
- الإفراد الراغبين في العمل كمدربين محترفين
- المدربين – والمعلمين الراغبين في صقل مهاراتهم وخبراتهم
- مديري وأخصائي الموارد البشرية والمديرين والمشرفين ممن يستخدمون الأساليب التدريبية في تأهيل موظفيهم
لمن يرغب في زيادة دخلة من خلال التدريب
الاهداف
- تأهيل المشاركين تأهيلا علميا ومهاريا وإكسابهم الخبرات التطبيقية اللازمة للعمل كمدربين محترفين في مجالات عملهم .
- يتناول البرنامج الحواجز النفسية التي يتعرض لها المدرب في بداية عمله وكيف يمكن التغلب عليها
- يستعرض البرنامج أكثر من نموذج من نماذج التدريب العلمية
- خلق فرصة عمل وزيادة للدخل للمتدرب من خلال التدريبات التي يعمل بها في قادة السوق ؟
- انطلاق جديد في حياتك الشخصية من اجل تحقيق أهدافك ؟
- فرصة جديدة للانضمام لفريق قادة السوق الدولية في مصر والوطن العربي ؟
- خلق جيل جديد قادر على نقل الرسالة العلمية والعملية بصدق وامانة ؟
جميع التدريبات تتم بشكل تفاعلي . وتستند غالبية التدريبات على طريقة دراسة الحالة التي يشيع استخدامها من قبل كبار الكليات الدولية في برامج الماجستير. ونستعرض أفضل تجارب للمدربين العالمين .
بعد التدريب :
سيتم تعين المتدربين بعد تخرجة من البرنامج ، لمساعدته على تطبيق ما تعلمه بالدورة داخل مقر الأكاديمية
البرنامج موجه إلي :
طلاب الجامعات حديثي التخرج الباحثين عن فرصه عمل
طلاب تربية, والدراسات العليا لربط دراستهم الاكاديمية بمهارات ومتطلبات واحتياجات سوق العمل
المدراء المالين ومدراء المبيعات ومدراء المشاريع
رؤساء الاقسام والمدراء والعاملين في القطاعين العام والخاص
الراغبين برفع قدراتهم وزيادة انتاجيتهم واكتسابهم لمهارات جديدة
محتوى التدريب
الجزء الأول : استراتيجيات الأتصال الفعال / والتأثير على الجمهور :
ماذا يتمكن المشارك ؟
1- الأتصال الفعال : الكفاءة والفاعلية .
2- تعلم الأتصال : الفارق المهم.
3- معادل الأتصال الفعال : الأستراتيجية الأساسية.
4- رسالتك فى 30 ثانية : أسس التأثير.
5- الطرق الأربعة للأتصال : الأكثر انجازاً.
6- استنباط استراتيجيات الآخرين : قراءة الأفكار.
7- مينا بروجرم النقطة المحورية : البرامج العليا للأتصال .
8- النقطة التمثيلية : المبادئ الجديدة للتأثير.
9- تطبيقات قوانين التاُثير : كيف تقتنع بك عقولهم.
10- المستويات الثلاثة لعقلك : العقول الثلاثة لك .
11- التعامل مع أصعب الشخصيات طباعاً : الجميع يقول لك نعم.
12- الأتصال الخارجى : كيف يعمل عقلك.
13- نموذج دلتا لتأثير : النقطة المحورية للتأثير.
14- إقناع الآخرين بالتغيير : الثوانى الأربع الاولى.
15- التحدى الأخير : تحدى التفوق.
الجزء الثانى : استراتيجيات التدريب المتميز وانواع المدربين
ماذا يتمكن المشارك؟
1- معنى الاتصال ومكوناته وانواعه.
2- التعرف على معوقات الاتصال اثناء الحوار .
3- كيف تنجح فى الاتصال اللفظى .
4- كيف تتقن مهارة الاتصال الغير لفظى .
5- كيف تقرا انسان دون ان يتكلم .
6- مهارة استعمال تعابير الوجه .
7- لغه العيون تلك اللغه التى لا يجيدها الا القليل.
8- مهارات استعمال اللغه والتنوع الصوتى .
9- تحسين مهارات الاستماع والانصات .
10- الفرق بين التدريب والتعليم.
11- انماط المتدربين من حيث طرق الاتصال بهم
12- السمات الشخصيه للمدرب الجيد
13- انواع المدربين وكيف تكتشف نفسك .
14 – انواع المتدربين وكييفيه التعامل معهم .
الجزء الثالث : استراتيجيات التدريب الحديثة
ماذا يتمكن المشارك؟
1- كيفيه استخراج الاحتياجات التدريبه
2- الوسائل التدريبية المستخدمه فى التدربيه
3- ورش العمل ……….وفاعليتها
4- العصف الذهنى ……… وقدرته على الابداع
5- لعب الادوار………. وتاثير ة على الجمهور
6- دراسه الحاله…………..الخبرة والتميز
7- الميديا الحديثة ……… وساحرية التأثير
8- معينات التدريب واستخدامها
9- اشكال القاعه وكيفيه تنظيمها .
10- .كيفيه تنظيم الزمن داخل القاعه
الجزء الرابع : الفجوات التدريبيه /والحقيبه المتميزه
ماذا يتمكن المشارك ؟
1- الفجوة التدريبة ……… واحتياج التدريب
2- اهمية التدريب ………. اقتناع الاخرين
3- معالجة مشكلة ………. ورؤية واضحة
4- أختيار الموضوع .. الدقة والكفاءة
5- الجلسه التدريبيه …… وتصميماتها
6- الوسائل التدريبية …… ونجاح التدريب
7- النقاط الجوهرية …….. للتغير
8- المعارف والمهارات …… للتطبيق
9- مــــده التدريب ……….. وتأثيرة
10- الفاعلية والعظمة ….(فرق التفوق ) …. الرؤية
11- الاختبارات التدريبة ……… للوصول للكفاءة
الجزء الخامس : معالجه المشاكل التدربيه
ماذا يتمكن المشارك؟
1- تنظيم التدريب ….ومواعيد الراحة
2- الاخفاق من قبل المتدربين…. التميز
3- علاج الاخفاق ……. الاحتراف
4- تصميم القاعة ……. وتأثيرة
5- شكل الجلوس ……. وساحريته
6- عدم اقتناع المتدربين …….الفاعلية
7- امكانيات المتدربين أعلى ……. إدارة
8- الجدال ………. المحاكاة
9- انهاء التدريب ………. والعظمة
الجزء السادس : استراتيجيات التسويق للمدرب المتميز
ماذا يتمكن المشارك ؟
1- الفكرة الجوهرية للتسويق الحديث وتطوره عبر العصور التاريخية .
2- نظرتان خاطئتان للتسويق الحديث ” نحو تسويق حديث ”
3- 4 معايير يتعامل على اساسها المدرب الناجح .
4- المستويات الثلاثة للتسويق الحديث ” بين الرغبة والحاجة “
5- التسويق بين البداية والنهاية ” تلبية رغبة العميل ”
6- الممارسات الخاطئة للتسويق ” إعادة توجية التسويق ”
7- التحديات التى تواجة معظم المدربين
8- التسويق وتجربة المدربين العالمين
9- الاسئلة الحاسمة لإيجاد فرص جديدة للتسويق
10- 9 استراتيجيات أحادية المعادلة لإنشاء مدربين منافسين في السوق
11- الاسترايتجيات الأربع المتقدمة للتسويق ” أنهاء فوضى التعقيدات ”
12- دليل المدرب المتميز والفجوة الاستراتيجية للتسويق
13- التحليل الاستراتيجى لفرص السوق والمدربين SWOT
14- المجالات الواحد والعشرين الرئيسية لقرار التسويق
15- تصميم خطة تسويق لإنشاء وتسويق التدريبات
تطبيقات عملية ومشروع تخرج
عرض ومناقشة مشاريع التخرج ، لكل متدرب وفريق والتي عمل عليها خلال الدورة كاملة لتطوير مهارات المتدرب في :
طرق البحث العلمي والنشر
العرض والتقديم واستخدام الوسائل المساعدة
انشاء خطة تسويق متكاملة لك كمدرب
النقاش والدفاع عن الفكرة
ربط المتدرب مع النشاط ما بعد التدريب
شهادة إتمام الدورة :
* يتم اعطاء المتدربين الناجحين بنهاية الدورة شهادة إجتياز مجانية موقعة من المدربين وإدارة المركز بعنوان البرنامج كاملا
